O que aprendemos
O teste mostra capacidade operacional, adaptação e um método que pode ser aplicado em contextos diferentes. Cria uma base concreta para aplicá-lo a outros territórios e decidir, caso a caso, quais oportunidades aprofundar e onde ativar redes e recursos.
Quando surge uma oportunidade comercial, editorial ou institucional, as empresas descritas, os conteúdos e as evidências já oferecem um ponto de partida.
Da prova à replicação territorial
Três aplicações em contextos muito diferentes mostram que o método pode ser transferido: ele se adapta a cadeias produtivas, empresas e condições territoriais distintas sem começar do zero a cada vez.
Uma cadeia produtiva do arroz ou do vinho, um distrito de alimentos, ateliês de cerâmica, um grupo de pequenas e médias empresas ou um território com uma forte diáspora podem ser pontos de partida. Parte-se do resultado que o território quer alcançar e das empresas, dos clusters e dos materiais já disponíveis, para esclarecer o que as empresas podem realmente oferecer. Públicos, canais e redes são escolhidos em seguida.
Cadeias agroalimentares · Grupos de empresas · Produções com identidade local · Territórios e diáspora