Caso operativo · CNA Turismo e Commercio

Tre territori, un test concreto tra imprese, turismo e nuovi pubblici

Lombardia, Lazio e Abruzzo hanno permesso di applicare lo stesso approccio a contesti diversi: partire da imprese reali, renderne leggibili produzioni e opportunità, costruire contenuti utilizzabili e preparare il terreno per attivare pubblici e reti pertinenti.

La domanda era semplice: si può farlo con un carico limitato per imprese e rete, adattando il processo a territori molto diversi?

Un test costruito con la rete

CNA Turismo e Commercio ha contribuito ai raccordi territoriali che hanno alimentato il test, con modalità diverse nei tre contesti. In Lombardia e Abruzzo il raccordo CNA ha coinvolto più realtà; nel Lazio ha facilitato l’ingresso di My Dolce Vita.

Roma e Farfa/Sabina completano il confronto con due situazioni territoriali molto differenti. NeverEndingTourism ha curato metodo e realizzazione operativa nella cornice Radici e Imprese.

Territori diversi. Imprese diverse. Lo stesso metodo.

Un’area turistica già nota, una metropoli e un laboratorio in un borgo della Sabina, una cultura produttiva riconoscibile: tre applicazioni reali mostrano l’adattabilità del lavoro.

Vino di Mirabella Franciacorta

Lombardia · Più settori

Garda–Franciacorta

Vino, nautica, ospitalità e produzioni locali in un territorio turistico maturo. Il cluster collega realtà diverse, come Mirabella Franciacorta e Bertoldi Boats, e le rende più facili da esplorare insieme.

CNA Turismo e Commercio Lombardia ha facilitato il raccordo e il coinvolgimento delle imprese. Il racconto ha trovato spazio anche su ilNewyorkese.

Apri le fontiIl racconto su ilNewyorkese
Esplora il cluster

Foto: MAVIVO Experience.

Lavorazione al telaio nel laboratorio C’era un Tessuto a Farfa

Lazio · Metropoli e borgo

Roma e Farfa/Sabina

My Dolce Vita a Roma e C’era un Tessuto a Farfa mostrano due contesti molto diversi. Dove il territorio è già conosciuto, conta rendere leggibile la singola realtà; dove è meno visibile, il racconto aiuta anche a scoprirne il contesto.

L’ingresso di My Dolce Vita è stato facilitato da CNA Turismo e Commercio Lazio; C’era un Tessuto completa il caso con una realtà della Sabina associata a CNA Viterbo e Civitavecchia.

Apri le fontiMy Dolce Vita · Roma
Scopri Farfa

Foto: MAVIVO Experience.

Decorazione a mano di ceramiche di Castelli

Abruzzo · Cultura produttiva

Abruzzo Roots e Castelli

Ceramiche Simonetti, IDEART — Antonio Di Francesco e Arte Ceramica — Giuseppe Mercante condividono un accesso dedicato alla ceramica di Castelli. Le schede MAVIVO si collegano al racconto territoriale di Abruzzo Connections.

CNA Turismo e Commercio Abruzzo ha curato segnalazione e selezione dei nuovi profili, raccordo e inoltro dei contenuti alle imprese, accompagnando le approvazioni progressive.

Apri le fontiIl racconto di CastelliAbruzzo Connections · Il progetto
Esplora Castelli

Foto: Abruzzo Connections.

Cosa ha prodotto il test

Imprese inserite in contesti territoriali leggibili, contenuti verificati e approvati, schede multilingue e cluster online. Le realtà sono diventate più facili da scoprire, capire e presentare, anche a interlocutori internazionali. In Lombardia il racconto ha trovato spazio sui media della diaspora; a Castelli si collega all’ecosistema editoriale di Abruzzo Connections.

CNA e la rete territoriale

CNA ha facilitato raccordi e coinvolgimento con modalità diverse nei territori. In Abruzzo ha accompagnato anche l’inoltro dei contenuti alle imprese e le approvazioni progressive.

Il team operativo di Radici e Imprese

NeverEndingTourism ha curato selezione, contenuti, adattamento linguistico, collegamenti e verifiche. MAVIVO Experience ospita schede e percorsi, utilizzabili anche per attivare interlocutori pertinenti.

Le imprese

Materiali già disponibili hanno ridotto la raccolta iniziale. Le imprese hanno verificato, integrato dove necessario e approvato i contenuti prima della pubblicazione.

Materiali già disponibili e approvazioni progressive hanno contenuto il lavoro richiesto a rete e imprese: il team operativo ha costruito gli asset, senza chiedere alla rete di realizzare l’intero progetto.

Dalla visibilità all’attivazione

Gli asset costruiti non si esauriscono nella visibilità. Creano una base già utilizzabile per attivare interlocutori pertinenti e scegliere, sulla base delle reazioni osservate, quali opportunità meritano un seguito.

La logica è semplice: preparare bene il caso, attivarlo verso interlocutori coerenti e usare ciò che emerge per decidere dove concentrare reti e risorse.

Preparazione

Imprese, produzioni e possibilità di collaborazione vengono rese leggibili e verificabili, chiarendo cosa presentare e con quali evidenze.

Attivazione

I casi possono essere portati verso pubblici, media, associazioni e reti pertinenti, osservando quali interlocutori reagiscono e che cosa cercano.

Decisione

Le reazioni utili vengono qualificate, si valuta il raccordo con la rete più adatta e si decide dove concentrare relazioni, risorse e passi successivi.

Le reti lavorano meglio con una proposta già preparata

Camere di Commercio, ICE, CCIE, Unioncamere e associazioni sono possibili canali di accesso. Il team operativo di Radici e Imprese, coordinato da NeverEndingTourism, prepara realtà selezionate e descritte in modo verificabile, una proposta chiara, il risultato cercato, le evidenze e il tipo di controparte. Pubblici e reti si scelgono in funzione del caso e delle rispettive competenze.

Cosa abbiamo imparato

Il test mostra capacità operativa, adattabilità e portabilità del metodo in contesti diversi. Crea una base concreta per applicarlo ad altri territori e decidere, caso per caso, quali opportunità approfondire e dove attivare reti e risorse.

Quando emerge un’opportunità commerciale, editoriale o istituzionale, le realtà descritte, i contenuti e le prove offrono già una base da cui partire.

Dalla prova alla replica territoriale

Tre applicazioni in contesti molto diversi mostrano la portabilità del metodo: può essere adattato a filiere, imprese e condizioni territoriali differenti, senza ripartire ogni volta da zero.

Una filiera del riso o del vino, un distretto del cibo, botteghe ceramiche, un gruppo di PMI o un territorio con una forte diaspora possono essere punti di partenza. Si parte dal risultato che il territorio vuole ottenere e dalle realtà, dai cluster e dai materiali già disponibili, per chiarire ciò che le imprese possono realmente offrire. Pubblici, canali e reti si scelgono di conseguenza.

Filiere agroalimentari · Gruppi di imprese · Produzioni identitarie · Territori e diaspora

Approfondire il caso

Vuoi approfondire il metodo o capire come coinvolgere altre imprese o un altro territorio? Il punto di partenza è il risultato desiderato, insieme alle realtà e ai materiali già disponibili.

Metodo e ruoli

Radici e Imprese è la cornice progettuale; NeverEndingTourism cura il metodo e il coordinamento operativo. MAVIVO Experience ospita schede e percorsi. Abruzzo Connections è il progetto editoriale promosso dall’Associazione degli Abruzzesi in Paraguay con il supporto CRAM / Regione Abruzzo. I contributi CNA sono quelli descritti nei singoli territori; modalità e disponibilità di eventuali attività si verificano caso per caso.

Promosso da Italea Abruzzo, Italea Lazio e NeverEndingTourism